Méthodologie issue des environnements à haute exigence.

Vos équipes tiennent elles la pression ?

STS forme les dirigeants et les équipes à décider, communiquer et rester soudés dans l’incertitude.
Les méthodes éprouvées des unités d’élite, adaptées au monde de l’entreprise.

Le constat

Vos équipes maîtrisent les compétences techniques. Mais que se passe-t-il quand la pression monte ?

  • Un projet qui dérape et personne ne prend de décision claire
  • Une équipe qui se fige plutôt que de s’organiser en situation de crise
  • Des managers qui gèrent leur stress… en le transmettant à leurs équipes
  • Une cohésion de façade qui ne résiste pas au premier vrai désaccord

Ce ne sont pas des problèmes de compétence. Ce sont des problèmes de savoir-être sous contrainte et ça, ça s’entraîne.

Notre approche

Une expertise de terrain, pas de théorie

Fondé par Marc-Antoine ancien militaire des Forces Spéciales françaises (1er RPIMa, près de 20 ans de service, plusieurs théâtres d’opérations et une expérience d’instructeur pour la formation de chefs opérationnels), ST&S transmet aux entreprises les mécanismes qui permettent aux meilleures unités du monde de décider et d’agir sous pression.

Notre conviction : on ne développe pas le leadership et la cohésion par la théorie, mais par l’expérience. Chaque formation est une mise en situation immersive, suivie d’un débriefing qui ancre les apprentissages.

Notre méthode en 8 étapes : Observer → Comprendre → Expérimenter → Se tromper → S’adapter → Réussir → Débriefer → Ancrer

Nos formations

Leader : Confiance en soi opérationnelle

Développer l’assurance et la posture nécessaires pour agir avec clarté face à la pression.
Format indicatif : 1 journée
Public : managers, équipes commerciales, cadres

Équipe : Contre-filature Team Building

Une expérience immersive et originale pour souder une équipe autour d’un scénario réel de terrain.
Format indicatif : demi-journée à 1 jour
Public : équipes, séminaires, comités

Organisation : Leadership sous contrainte

Pour les dirigeants et managers qui doivent décider vite, juste, et dans l’incertitude.
Format indicatif : 24h
Public : dirigeants, comités de direction, managers

Collectif : Orientation & Discernement

  • Développer la réflexion individuelle avant l’action
  • Renforcer le discernement collectif
  • Retrouver le réflexe du bon sens face à l’automatisme et à l’IA
  • Confronter les points de vue pour décider ensemble

Une journée immersive déjà éprouvée sur des publics variés, qui révèle la capacité d’un groupe à penser avant d’agir.

Pourquoi ST&S plutôt qu’un cabinet classique ?

  • Un formateur qui a vécu ce qu’il enseigne, pas un consultant théoricien
  • Des scénarios issus d’expériences réelles, adaptés au monde civil, jamais du team building « loisir »
  • Un débriefing systématique et approfondi après chaque mise en situation, qui transforme l’expérience en apprentissage durable
  • Aucune volonté de « jouer au militaire » : l’objectif est votre performance, pas le folklore

ÉCHANGEONS SUR VOS ENJEUX

  • Chaque organisation est différente.
  • Chaque équipe possède ses propres défis.
  • Construisons ensemble une intervention adaptée à vos objectifs.

ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE